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年輕HR不知道的員工潛力激發(fā)方法

我們先從激勵(lì)帶來(lái)的效果來(lái)看看，當(dāng)在工作中沒(méi)有激勵(lì)的時(shí)候，上司給員工分配任務(wù)或目標(biāo)的時(shí)候，員工更多的時(shí)候會(huì)有這樣的心態(tài)：“要我干”這樣的情況下員工有一種被壓迫、被命令的感覺(jué)，心態(tài)好的員工的只會(huì)認(rèn)真做好，心態(tài)不好的員工就會(huì)跟上司對(duì)著干?！?/p>

作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-06-23 | 標(biāo)簽： 人才的制衡 員工的幸福指數(shù) 完善的PK機(jī)制