有些求職者，尤其是缺乏經(jīng)驗的求職者，把那類舉動看作純粹的友好姿態(tài)，但是面試官更有可能會覺得遭到了騷擾了。發(fā)送感謝信對于求職者而言是一種非常明智的行為。
績效考核是績效管理的一個不可或缺的組成部分，通過績效考核可以為組織的績效管理的改善提供資料，幫助管理者不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助組織獲得理想的績效水平?！?/p>
績效考核結(jié)果不同于學(xué)校學(xué)生的一個分數(shù)，目前，絕大多數(shù)企業(yè)采用5級評估的方式，評估的過程參考績效考核記錄，但最終是一個價值判斷的結(jié)果。伯特咨詢研究顯示，目前全球針對考核結(jié)果平均化現(xiàn)象主要有以下五種解決路徑?！?/p>