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如何顛覆做“職場好人”的原則?

作者:智興 發(fā)布時間:2013-11-26 查看次數(shù)(1924)

標(biāo)簽: 職場好人

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    怎么回事呢?難道這是要顛覆我們做“職場好人”的原則嗎?當(dāng)然不是,不過,做“職場好人”也是要講究方法的。


方法一 苦干不埋頭 做事要高調(diào)


    很多女性在職場是屬于“埋頭苦干”型的,“少說話,多干活”這可能是從小就受到的教育,“低調(diào)”更是現(xiàn)在流行的處世準(zhǔn)則。但在職場上,不可一味“低調(diào)”,“低調(diào)做人,高調(diào)做事”更為合適。


CASE


    Vivian是個程序員。部門里每個程序員都負(fù)責(zé)編寫一個獨立部分,在規(guī)定時間內(nèi)完成后再組合到一個完整的架構(gòu)里。如果有人拖了后腿,整個部門就不能按時完成任務(wù),大伙的獎金就會受到影響。Vivian常常是最早完成工作的一個,但不像有的人那樣先到經(jīng)理那表功。她不聲張,反復(fù)檢查、測試,所以,她的程序總是BUG最少的。反倒常有別人的BUG恰好反映到了她編寫的段落上,結(jié)果是她替別人背黑鍋。遇到這種情況她也不辯解,還幫助別人修改程序??墒?,如果她的BUG影響到別人,對方就會在第一時間撇清責(zé)任。


    公司的基本工資不高,主要的收入是項目完成之后發(fā)的獎金。Vivian每次拿到獎金都心滿意足,雖然不知道別人拿多少,但她認(rèn)為憑自己的工作應(yīng)該不會比別人少。但是,最近她意外地發(fā)現(xiàn):她的獎金竟然一直是最低的那檔。


    忍不住去找經(jīng)理問問究竟,讓她意外的是,經(jīng)理拿出了每次發(fā)獎金的評分表,完成工作時間、差錯率、協(xié)作情況都有記錄。而她平時默默埋頭工作的結(jié)果就是,記錄上她的完成時間總比別人晚,而BUG卻比別人多。Vivian真正是吃了不愛說話的“啞巴虧”。


分析:做事太低調(diào),費力不討好


    Vivian的行事方式從道德角度來說,幾乎是毫無瑕疵的。但在通常將“效率”作為最高準(zhǔn)則的職場,Vivian的行為顯然很容易被掩蓋,不易被發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。結(jié)果,她比其他同事做了更多的工作、付出更多,但卻沒有相應(yīng)的回報。相反,那些善于在重要時刻站出來自我表功的人,卻在職場中得到更多利益。


    不論公司大小,上司不可能每天都盯著下屬做什么事情,也不可能像個朋友那樣了解你的個性、工作方式和你的所思所想。所以,埋頭苦干的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)不知道你什么時候都做了什么,更不容易知道你在什么時候還幫別人做了什么。那些默默無聞、只顧埋頭工作的人就很難得到上司的了解,反倒容易被上司誤解。


“職場好人”三招


    用什么辦法讓上司和同事知道你在努力工作而且成績斐然呢?


    1.及時告知上司自己的工作進(jìn)度。完成一項工作之后,先去和上司溝通,然后再做后期的完善收尾工作。你如果不善言辭,或者你沒有機(jī)會和上司面談,一個很好的解決辦法是,把你的上司拉進(jìn)微信朋友圈,把你所做的工作實時發(fā)布到朋友圈里。還可以把上司放進(jìn)“提醒誰看”的名單,那就不怕他看不到啦。


    2.應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不推脫,不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任不沉默。工作中出了問題,明明應(yīng)該別人承擔(dān)責(zé)任,一定不要代人受過。


    3.找些工作中的小難題,帶著你有把握的解決方案,去征求上司的指導(dǎo)意見,以此來讓上司知曉你的工作進(jìn)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。


方法二 積極工作,但不能越位


    在職場上,“越位”是一個大忌。一個成熟的“職場好人”既要表現(xiàn)出對工作的熱情,又要恪守“本分”,不給人以僭越之嫌,最重要的是要明確定位,對自己的職責(zé)范圍心中有數(shù)。


CASE


    孫紅艷是個性格奔放的女白領(lǐng),什么事都愿搶在前頭,總一副風(fēng)風(fēng)火火的樣子。工作積極當(dāng)然是好事,剛?cè)肼毜臅r候還因此經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,說她有“主動精神”??墒?,時間一長,她就越來越不受領(lǐng)導(dǎo)的待見了。為什么呢?


先說跟客戶吃飯吧。每次她都成中心人物,見面最先跟客戶打招呼的是她、喝酒最先提議舉杯的也是她,主管反倒被曬到一邊,新客戶往往以為她是主管。有同事提醒她,她還滿不在乎地說:我不是怕冷場嗎?


    再說開會。每次經(jīng)理召集大家研究工作,她常常在主管還沒表態(tài)的時候搶先發(fā)言,雖然她說的跟主管要說的沒有什么區(qū)別,也沒違背部門的利益,可是,她的做法無疑“在經(jīng)理面前搶了主管的風(fēng)頭”,主管心里當(dāng)然不高興。


    孫紅艷的工作沒得說,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),和同事的關(guān)系也都很好。最近主管被暫時調(diào)到上?;I建辦事處,需要提拔一個臨時主管,大家都認(rèn)為非孫紅艷莫屬,可是最終卻由另一個部門的代管了。聽說是因為主管怕孫紅艷真的搶了他的位子,硬給孫紅艷頂了下去。


分析:不要僭越到上司責(zé)任范圍的工作


    工作中越位的事情挺多的,但本意并不是想越俎代庖,大多數(shù)都是出于工作積極主動或者想多干點事情的好心。


    有的人越位是由于性格的原因,熱情、好張羅事兒;有的是出于工作責(zé)任心,在緊要關(guān)頭勇于承擔(dān)重任,使勁往前沖;當(dāng)然,也有的是認(rèn)為上司不如自己能力強(qiáng),急于在更高級別的領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,以此謀求提升的機(jī)會。


    不管出于什么原因,越位都是不可取的。如果你的上司心懷寬廣,他可以包容你,甚至賞識你的才干,那真是太幸運了??墒牵@完全是可遇不可求之事。上司如果是個心胸狹窄的人,你經(jīng)常越位,就會被視為“危險角色”受到提防。


當(dāng)跳槽到一個新單位時,急于做出成績的愿望很強(qiáng)烈,所以,不想放過任何一個能表現(xiàn)自己才干的機(jī)會。事實上,這往往欲速則不達(dá)。在看似平庸的崗位上扎扎實實地做好本職工作,這是謀求更好發(fā)展機(jī)會的基礎(chǔ)。


“職場好人”三招

 

    熱心工作,有合適機(jī)會表現(xiàn)自己的能力和才干,這是應(yīng)該的,但是要注意掌握好分寸。


    1.守位不越位。自己的工作一定要做到位。超出自己職責(zé)范圍的事慎做,超出自己職權(quán)范圍的事慎做,基本上是沒有安排不做,沒有征得相關(guān)人同意不做。


    2.獻(xiàn)策不決策。對于并非本職工作但又屬于單位或部門中大家關(guān)注的事情,有想法可以表達(dá)出來,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,這并不越位,但不屬于被授權(quán)決定的事情不要去大包大攬或擅做表態(tài),更不要越權(quán)拍板決定。


3.補(bǔ)臺不搶臺。不論是餐桌上還是談判桌上,都不要搶上司的話,更不能搶上司的風(fēng)頭。但當(dāng)上司需要人補(bǔ)臺的時候,比如忘記了某個統(tǒng)計數(shù)字或不了解某個業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時,可以及時地提示上司或幫上司說出來。這樣非但不會被看作越位,反倒會因為替上司化解尷尬而得到賞識。


方法三 助人為樂但要留名


    “做好事不留名”,這是上小學(xué)的時候老師告訴我們的準(zhǔn)則。但在工作中,有些同事既要你幫忙,又不想讓別人知道。因為,誰都不想被當(dāng)作職場上的弱者。在這樣的環(huán)境下,留下名字才是正能量。


CASE


    整個策劃部里最忙的人只有一個,那就是Lucy.策劃部實行的是項目責(zé)任制,一人跟一個項目,單兵做戰(zhàn)。按理說,如果沒有特別緊迫的項目,誰也不會比誰更忙。Lucy的忙其實一半時間都是在幫別人做事。


    策劃是拼創(chuàng)意的活,說難也不難,說容易也不容易。關(guān)鍵在于能不能想出好點子,外加寫出好文案,做出漂亮的PPT.偏偏這都是Lucy的長項。大家都說,Lucy之所以不愛說話,就是因為她的腦子一直在思考。


    在辦公室里經(jīng)常聽到的一句話就是:“Lucy,幫我出出主意……這個從什么角度切入?”“Lucy,我這個PPT做得不好看,你幫我美化一下”……有人求到Lucy的時候,她從來都是把自己的活放下,先幫助同事把工作搞定??墒?,在她幫助下做出的策劃如果得到了表揚,卻沒有一個人說這是Lucy幫著想出來的。好像她根本沒有參與過一樣。更不要說發(fā)了獎金請她喝杯咖啡了。幫助別人干活,幾乎成了Lucy的本職工作。奇怪的是,加薪的時候她卻是排在好多人的后邊……


分析:做好自己的工作再去幫助別人


    在工作上熱心助人,當(dāng)然是“職場好人”的行為,要再做到“有求必應(yīng)”,那就該被評為“職場模范”了。


    可是,我們也得看到職場競爭環(huán)境的惡劣是不爭的事實,“老實人吃虧”已經(jīng)不是個別現(xiàn)象了。所以,遇到求助的時候三思而后行,這也成了保護(hù)自己的必要措施。對任何請求幫助的同事都伸出熱情的雙手,以至于連自己的工作都放在第二位。幫了別人耽誤了自己,雖然沒有影響到工作成績,可是卻難受到好評,沒有得到幫助的人甚至還會生出抱怨。這對施助者顯然是一種傷害。


    而且,幫助了別人還默默無聞,這在馬路上大概是可取的,但在職場上卻不可取。幫了就是幫了,做在明處,說在明處?!奥殘龊萌恕弊隽撕檬逻€是留名的好。


“職場好人”三招


在職場上幫助別人應(yīng)該遵循三個原則:


    1.幫在明處。工作上的相助沒有什么隱私可言,幫助了誰、幫助了什么都應(yīng)該亮在明處,讓大家知道,更要讓上司知道。


    2.幫助需要幫助和值得幫助的人。那些僅僅是為使工作更輕松而求助的人,顯然是無須施助的,索性不要伸援手。而那種知恩不報,甚而“得了便宜還賣乖”的人是不值得幫助的。


    3.“先己后人”。職場的最基本規(guī)則是做好本職工作,在本職工作還沒有做好的情況下去幫助別人這不符合一個合格員工的行為準(zhǔn)則,上司完全可以根據(jù)這一條不給你升職加薪,更不要說做“職場好人”了。


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