如何導(dǎo)演自己的“職場(chǎng)大片”？

    打開(kāi)電腦，走進(jìn)HR管理論壇，讀到了一封職場(chǎng)求助信，大致內(nèi)容是：一位新入職場(chǎng)的朋友，在職場(chǎng)上因未獲其上司的理解，感覺(jué)上司對(duì)其漠不關(guān)心，根本不安排其工作等，從文字中流露出許多職場(chǎng)困惑。這種現(xiàn)象在職場(chǎng)上普遍存在且比較具有代表性，因此，筆者萌發(fā)了想給些建議的想法，這是本文誕生的主要原因。

    “上司真心對(duì)下屬，下屬真心對(duì)上司”，這是人的思維最基本原則，真心對(duì)真心才能換來(lái)“互信”。當(dāng)然這是個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。在具體工作過(guò)程中，遇到的上司肯定在性格，處理問(wèn)題的方法，知識(shí)范圍，工作經(jīng)驗(yàn)，以前的工作環(huán)境均可能會(huì)有所不同，因此我們對(duì)上司不能要求一樣。不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)嘗試下：

（一） 肯定自己，為自己工作

    在職場(chǎng)上，肯定會(huì)遇到不少意想不到的困難或困惑，如何解決呢？有時(shí)沒(méi)有固定答案的，可以說(shuō)根本沒(méi)有什么是非曲直，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)根本分不清楚，說(shuō)到底根本不需要太較真，只要能對(duì)“我為誰(shuí)工作”這個(gè)問(wèn)題內(nèi)心有一個(gè)很清晰的答案就行了。因?yàn)槟氵@樣才會(huì)有工作的動(dòng)機(jī)。

（二） 腳踏實(shí)地，樹(shù)良好行為

    有了正確的工作動(dòng)機(jī)，下面就是工作所表現(xiàn)出來(lái)的行為，行為分很多種如：好行為和壞行為；助人為樂(lè)和事不關(guān)已高高掛起；不要裝出“好行為”要做出“好行為”，因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，真正從內(nèi)心做出的行為是能感覺(jué)到了，比如說(shuō)一個(gè)空姐的微笑是職業(yè)微笑，是否發(fā)自內(nèi)心？這沒(méi)有定論。但你在職場(chǎng)上若不是持之以恒地堅(jiān)持“好行為”的話，是很難能樹(shù)立出職場(chǎng)好行為。同時(shí)，對(duì)你的“腳踏實(shí)地”是要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

（三） 心血交融，畫(huà)美好未來(lái)

    職場(chǎng)上可以學(xué)到很多知識(shí)，可以自學(xué)，也可以從其它人身上學(xué)，因?yàn)槟阒車(chē)耐律砩暇泻玫牧咙c(diǎn)，只要用心，就不愁你繪的圖畫(huà)不好，著名畫(huà)家吳冠中經(jīng)常說(shuō)：“我近年的畫(huà)，是高度濃縮而成，畫(huà)了撕，撕了畫(huà)，淘汰不好的，留下的都是經(jīng)歷了生活磨煉出來(lái)的結(jié)果。拍下來(lái)的是我的肺和心臟?！币虼耍灰獙⒅?chē)總€(gè)人身上的亮點(diǎn)汲取了，你就是一個(gè)永遠(yuǎn)閃光的人，誰(shuí)還不愿意接觸你呢。你將是職場(chǎng)上最受歡迎的人。

    話說(shuō)回來(lái)，職場(chǎng)上的新人有很多困惑，這與其上司是有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，我不是要批評(píng)誰(shuí)，作為主管，如何才能同下屬處理好關(guān)系，又如何才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬呢？筆者僅是希望分享些職場(chǎng)心得而已，如若真能為大家提供了些幫助或啟發(fā)，實(shí)是對(duì)筆者的莫大鞭策：

（一） 欣賞部屬的成就

    從心理學(xué)角度來(lái)觀，人人都會(huì)有嫉妒心，但是作為一個(gè)主管，一定要學(xué)會(huì)如何控制自己的嫉妒心，不然，你的下屬會(huì)走光，在《FROM GOOD TO GREAT》一書(shū)，有關(guān)于五級(jí)經(jīng)理人的論述，其中講到第五級(jí)經(jīng)理人（最高級(jí)別）的素質(zhì)是具有雙重人格：平和而執(zhí)著，謙遜而無(wú)畏。意思是說(shuō)：一個(gè)最高級(jí)的主管是要善于控制自己。

（二） 明白導(dǎo)演與演員的區(qū)別

    要成為十八般武藝都精通的全才是不容易的，估計(jì)也沒(méi)有這樣的人才，作為主管，你是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因此你應(yīng)定位于一個(gè)導(dǎo)演角色而不是演員角色，否則也就沒(méi)有象《集群號(hào)》和《紅樓夢(mèng)》這樣的大片了，縱觀影視界，哪一個(gè)大片背后不都有一個(gè)超級(jí)大腕“導(dǎo)演”的存在嗎？“張藝謀，李安，王晶等”只所以能拍出大片供世人觀賞并好評(píng)如潮，這與他們的執(zhí)導(dǎo)有很大關(guān)系的同時(shí)，我們也不要忘了每一個(gè)演員的貢獻(xiàn)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不都是演員嗎？作為主管要想執(zhí)導(dǎo)出職場(chǎng)大片，首要要為成為一個(gè)職場(chǎng)導(dǎo)演而努力。

（三） 善待下屬不滿情緒

    每個(gè)人都有欲望，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，作為主管，要關(guān)注下屬的欲望并不是要全力滿足，原因是每個(gè)人的欲望是無(wú)盡的，是個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法滿足的無(wú)底洞；因此，作為主管，不能滿足下屬的某一個(gè)要求時(shí)，也不要過(guò)分自責(zé)，但在職場(chǎng)上，最忌諱的是，對(duì)下屬的不滿采取的態(tài)度是置之不理，起初，下屬的不滿可能僅僅是針對(duì)上司的不滿，其后，會(huì)漸漸演變成對(duì)公司的不滿，最后可能會(huì)將這種不滿擴(kuò)散至公司的每一個(gè)角落，造成極其破壞性的行為或事件發(fā)生。還有一點(diǎn)是必須要清楚的即“不滿是進(jìn)步的原動(dòng)力”。由于對(duì)現(xiàn)狀的不滿，才有可能導(dǎo)致改變的設(shè)想，也許這是變革的源頭呢，作為主管，善加利用這種不滿情緒，不要愚蠢地壓制，因?yàn)檫@只會(huì)造成堵塞了言路而因此變成了“職場(chǎng)孤家寡人”后而“高處不勝寒?！?/p>

    在職場(chǎng)上，處處有鮮花，處處有笑臉，但也應(yīng)提防，處處有不滿，時(shí)時(shí)有怨氣。妥善處理人際關(guān)系是非常重要的一個(gè)課題，當(dāng)你還未真正駕馭這門(mén)藝術(shù)時(shí)，你就全心撲在工作上，用實(shí)際行動(dòng)去證明自己的能力；作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要善待每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，不要輕易換演員，因?yàn)檫@會(huì)嚴(yán)重影響你正執(zhí)導(dǎo)的職場(chǎng)大片！筆者真誠(chéng)希望觀賞到一部部職場(chǎng)大片的早日上演！