蘋果加速“去富士康”化

    “這一次新增的兩家代工廠商都具備較強的實力，且已基本通過了蘋果 的審核，問題應(yīng)該不大。未來同時生產(chǎn)iPhone與iPad的可能性不低?！?]

　　蘋果正在加速“去富士康”化

　　近日，外媒報道稱，為提高iPhone和iPad產(chǎn)量以滿足市場需求，蘋果將新增緯創(chuàng)集團和華寶通信為代工廠商。其中，緯創(chuàng)集團將于今年晚些時候代工部分iPhone 5C的組裝，華寶通信則將于明年代工部分iPad mini的組裝。

　　這被認(rèn)為是蘋果加快推行組裝廠商多元化戰(zhàn)略的信號，以降低生產(chǎn)成本、提高對市場環(huán)境變化的適應(yīng)能力。DIGITIMES Research資深分析師簡佩萍昨日告訴《第一財經(jīng)日報》，蘋果確實想調(diào)整其與現(xiàn)有代工廠的關(guān)系，而且快的話，2014年初就會有新廠商開始出貨，目前已在試產(chǎn)樣品以利蘋果審核?！安贿^，華寶通信代工的產(chǎn)品據(jù)說是iPad mini 2，不是第一代的iPad mini。”簡佩萍說。

　　iPhone 5S供貨緊缺或許是蘋果加快新增代工廠步伐的另一原因。iPhone 5S自上市以來，受到了消費者的熱捧。市場調(diào)研機構(gòu)CIRP對9月底購買了新款iPhone手機的消費者進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，iPhone 5S的銷量占據(jù)了iPhone總銷量的64%，由此帶動iPhone總體銷量大幅上揚。調(diào)研公司Canalys周三公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，蘋果iPhone在中國市場的出貨量同比增長32%，市場份額約為6%，蘋果由此超越中興和小米成為中國智能手機市場第五大廠商。

　　強勁的需求造成了蘋果供應(yīng)鏈的緊張，蘋果不得不為此做出相應(yīng)調(diào)整。早些時候，有消息稱蘋果將和碩、富士康今年第四季度iPhone 5C的訂單分別削減三分之二和三分之一，這一方面是應(yīng)對iPhone 5C市場需求疲軟所作出的決定，另一方面則是為了集中產(chǎn)能生產(chǎn)iPhone 5S。此次蘋果雖然新增兩家代工廠，但iPhone 5S的訂單仍將集中于富士康。

　　富士康一位高管稱，由于市場需求旺盛，蘋果已經(jīng)增加了鴻海精密本季度的iPhone 5S訂單。提高產(chǎn)能需要時間，蘋果短期內(nèi)也無法找到其他代工廠商來立刻滿足市場需求。

　　此前，蘋果產(chǎn)品的組裝集中由富士康代工。而隨著富士康人工管理、產(chǎn)品品質(zhì)等問題頻出，蘋果的風(fēng)險意識也在逐漸提高。

　　艾媒咨詢集團CEO張毅認(rèn)為，一方面是因為蘋果找不到其他能滿足產(chǎn)能需求的廠商，另一方面也是出于保密的需要，過于分散的代工廠將不利于蘋果新產(chǎn)品的保密。而且，即便只有富士康一家代工廠商，也難免會有泄密的情況發(fā)生。2009年，震驚全國的富士康員工跳樓事件正是因涉嫌iPhone泄密造成的。另外，iPhone 5的高返修率也引發(fā)了蘋果與富士康之間的分歧，雙方為誰應(yīng)該支付維修費用爭執(zhí)不下。

　　從去年開始，蘋果嘗試尋求代工廠的多元化，而不是被套牢在富士康的手里。去年，蘋果將iPad mini和預(yù)計今年上市的iPhone 5C訂單轉(zhuǎn)給了臺灣另一家代工企業(yè)——和碩聯(lián)合(下稱“和碩”)，由和碩生產(chǎn)的iPad mini從去年第四季度開始大量出貨，由此大幅拉升了和碩的營收。2013年第一季度，和碩營收增長31%至1952.7億元新臺幣。相比之下，富士康在2013年第一季度的營收卻同比下滑近20%，毛利率也下跌了1個百分點。

　　“這一次新增的兩家代工廠商都具備較強的實力，且已基本通過了蘋果的審核，問題應(yīng)該不大。未來同時生產(chǎn)iPhone與iPad的可能性不低，但一開始，新加入者會先從單一產(chǎn)品的生產(chǎn)開始。”簡佩萍如是表示。

　　公開資料顯示，緯創(chuàng)集團前身是宏碁電腦股份有限公司的研發(fā)機構(gòu)，目前是全球第七大ODM廠商，其服務(wù)的手機廠商有黑莓、諾基亞(7.65, 0.11, 1.46%)、ZTE。華寶通信成立于1999年，也與眾多國際品牌有合作，手機累計出貨量已超過2億部。

　　“在新合作伙伴關(guān)系與供貨能力還沒辦法取代富士康之前，蘋果與富士康的關(guān)系還是會相當(dāng)緊密。”簡佩萍表示。

　　張毅也認(rèn)為，從目前的產(chǎn)能情況來看，蘋果暫時沒法脫離富士康，但出于產(chǎn)能平衡的需求，會逐漸減少對富士康的依賴?！皬奶O果的管理風(fēng)格來看，未來代工廠商的數(shù)量也不會太多，很有可能按照終端的分類來布局，比如手機、平板、可穿戴設(shè)備分開，再按照每一種終端的高中低定位選擇不同的代工廠商?！睆堃惚硎?。