海歸為什么越來越不受企業(yè)待見？

    據(jù)悉，2014年就業(yè)季，預(yù)計(jì)將超30萬海歸同國內(nèi)727萬應(yīng)屆畢業(yè)生一起面對就業(yè)競爭。當(dāng)年頭頂“海歸”光環(huán)的留學(xué)生往往被認(rèn)為是“香餑餑”，而如今在招聘會上碰到還在苦苦找工作的“海待”，并非新鮮事。究竟，為什么越來越多的企業(yè)不喜歡招海歸了呢？

1、素質(zhì)良莠不齊

    如今，越來越的HR經(jīng)理抱怨，海歸的隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊，除了比較知名的國外學(xué)校，還有很多海外畢業(yè)生拿回來的文憑根本不受認(rèn)可。與其花費(fèi)時間成本篩選“野雞大學(xué)”畢業(yè)生，還不如轉(zhuǎn)招國內(nèi)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

2、個人能力不過硬

    羅湖某國際貨運(yùn)代理公司的老板徐女士說，公司曾經(jīng)大張旗鼓地招募過海歸入職，希望借助他們的力量將業(yè)務(wù)推廣到更多的國家。沒想到，這些在國外學(xué)習(xí)生活了五六年的海歸，居然連基本的物流術(shù)語、商務(wù)用語也弄不清楚。

3、海外案例難以應(yīng)用在國內(nèi)

    過去海歸的需求主要來自于外資企業(yè)和跨國企業(yè)，但現(xiàn)在，社會90%的企業(yè)都是中小企業(yè)和民營企業(yè)，對海歸的需求很分散。這些企業(yè)要求員工適應(yīng)本土化。但不少海歸在國外學(xué)習(xí)的案例，在國內(nèi)應(yīng)用時會水土不服。

4、用人成本太高

    一單位負(fù)責(zé)人李先生表示，現(xiàn)在一些國外學(xué)校的文憑含金量并不是很高，聘用海歸學(xué)生還會大大提高用人成本。“許多家庭送孩子出國花費(fèi)多，這部分學(xué)生希望工作時能得到更高的回報，他們所要求的底薪也高?！?/p>

5、工作不踏實(shí)

    “雖然起步一樣，但海歸的優(yōu)勢會在三年后顯現(xiàn)，前提是他們能沉下心融入國內(nèi)職場?！背Ｄ陱氖潞Ｍ馊瞬艠I(yè)務(wù)的獵頭表示。“但沒有工作經(jīng)驗(yàn)還希望憑借留學(xué)背景實(shí)現(xiàn)‘一步到位’，是如今公司都不喜歡海歸的重要原因。

6、易跳槽

    企業(yè)HR不喜歡海歸的另一個原因，是基本都屬于高學(xué)歷的人的通病，那就是海歸容易跳槽，不穩(wěn)定，還盲目自信。

7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差

    有些公司表示，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差是他們不喜歡招聘海歸的原因。

8、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

    在希望聘用海歸的企業(yè)中，有55%明確提出海歸需有1-3年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，而不少歸國的學(xué)子卻普遍存在缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀。

9、不懂人情世故

    一些中小企業(yè)的HR說，國內(nèi)和國外的經(jīng)營環(huán)境畢竟不同，有的海歸即便已經(jīng)有了工作經(jīng)驗(yàn)，也壓根不理解必要的人情世故、察言觀色，這讓企業(yè)很難做。