騰訊創(chuàng)業(yè)\"五虎\" 黯然離去是必然

    隨著騰訊前日宣布CTO張志東卸任,騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“五虎將”正一步步走向瓦解,五位創(chuàng)始人已有三位先后離開了騰訊。另一巨頭阿里巴巴當(dāng)年創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”如今也大多各奔東西,令不少人慨嘆“打江山易,坐江山難”。

　　就這一話題,筆者幾年前曾問(wèn)過(guò)“五虎”之首馬化騰,他認(rèn)為這是一種自然過(guò)渡。他說(shuō):“我們?cè)?005年就開始找職業(yè)經(jīng)理人跟我們搭配。因?yàn)槟阍倥?很多的專業(yè)管理知識(shí)可能還是跟不上。我們5個(gè)創(chuàng)始人都在尋找接班人,進(jìn)行‘雙打配合’,為最后的撤退做過(guò)渡,也是避免人力上的浪費(fèi)?！?/p>

　　這次卸任,馬化騰和張志東也都少有地互發(fā)公開信,互相贊譽(yù)和留戀。字里行間,筆者聞到的卻是“從來(lái)只有新人笑,哪曾聽到舊人哭”的辛酸。其實(shí)在騰訊戰(zhàn)略大調(diào)整、資本派掌舵的形勢(shì)下,業(yè)務(wù)出身的創(chuàng)業(yè)元老們?cè)缫咽ナ┱箍臻g,選擇黯然離去已是必然。

　　早期的騰訊很少采用外部投資手段,都是通過(guò)投資內(nèi)部研發(fā)等部門來(lái)進(jìn)行,也成就了騰訊的“黃金五年”和創(chuàng)業(yè)“五虎”,但隨著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)想象空間的消退、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)想象空間的增多,以QQ為核心的商業(yè)鏈條正在向微信為核心而轉(zhuǎn)變。

　　騰訊目前面臨的尷尬是:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)明顯放緩、微信商業(yè)化之路并不順暢。如何給投資者更大的期待和想象空間呢?收購(gòu)顯然成為保持并提高市值的最佳最有效的途徑。正因?yàn)槿绱?騰訊最近幾年間引入了兩個(gè)重要的“空降兵”:劉熾平和James,這兩人均來(lái)自著名投行高盛,在拉動(dòng)騰訊業(yè)績(jī)和股價(jià)增長(zhǎng)方面可謂功不可沒(méi),使得這家過(guò)去以“保守謹(jǐn)慎”風(fēng)格著稱的互聯(lián)網(wǎng)公司,走上了大手筆的資本擴(kuò)張之路。

　　在資本高手主導(dǎo)下,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)硅谷或華爾街?騰訊和阿里巴巴等本土科技巨頭的高增長(zhǎng)能走多遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)料,但有一點(diǎn)能肯定,在瞬息萬(wàn)變的今天,江湖早已不是那個(gè)江湖,這種“五虎將”和“十八羅漢”式的中國(guó)合伙人,終有一天會(huì)“相忘于江湖”!