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硅谷最具影響力媒體人:他們?nèi)绾卧u大公司

作者:智興 發(fā)布時間:2014-05-27 查看次數(shù)(2058)

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    在下周二,沃爾特-莫斯伯格(Walt Mossberg)和卡拉-斯韋什爾(Kara Swisher)將會主持“編程大會”(Code Conference)。


    這是技術(shù)行業(yè)的盛會,會上將有技術(shù)大拿做演講,如谷歌 聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋-布林(Sergey Brin)、蘋果高管克雷格-費德里吉(Craig Federighi)和艾迪-庫伊(Eddy Cue)、Twitter CEO迪克-科斯特羅(Dick Costolo)以及康卡斯特CEO布萊恩-羅伯茨(Brian Roberts)等等,數(shù)不勝數(shù)。


    去年9月,莫斯伯格和斯韋什爾宣布,他們將與新聞集團旗下道瓊斯公司分道揚鑣。二人創(chuàng)辦并運營知名科技博客AllThingsD。今年1月2日,他們又宣布關閉AllThingsD,重新成立了一家全新的科技網(wǎng)站Re/code.net。


    莫斯伯格是全世界最有影響力的個人技術(shù)專欄作家,他的評論往往可以成就或毀掉一個公司的產(chǎn)品;斯韋什爾則是科技行業(yè)中最有影響力的記者之一,她總能爆出科技行業(yè)大公司的大新聞。


    上周,我們與莫斯伯格和斯韋什爾通過電話連線,了解了他們對于科技行業(yè)的看法以及他們自己的新科技網(wǎng)站的發(fā)展。


    問:Re/code與AllThingsD有何區(qū)別?


    斯韋什爾:名稱不同。


    莫斯伯格:當然不止這點區(qū)別了。我們的目標是繼續(xù)維護和擴大我們在AllThingsD.com上取得的成果?,F(xiàn)在,我們能夠大量招聘人才,開展全方位的報道了,這是我們隸屬于一家大型媒體公司的時候做不到的事情。


    此外,我們現(xiàn)在可以全身心運營自己的產(chǎn)品了。在道瓊斯公司——或者任何媒體公司——旗下,你的產(chǎn)品只是公司所有產(chǎn)品發(fā)展計劃的一部分。我想這就是最大的區(qū)別。


    問:你們寫過很多關于蘋果的評論文章。而現(xiàn)在,Re/code文章爆料稱蘋果準備收購Beats公司。作為該公司的長期觀察家,你們怎么看待這件事?


    斯韋什爾:莫斯伯格可能會就此寫一篇評論文章。我將很樂意拜讀。


    莫斯伯格:如果蘋果真的收購Beats,我想它這樣做可能有這么幾個方面的原因。首先,他們覺得這是進軍流媒體領域的最快捷的方法;其次,Beats公司研制出了蘋果沒有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這兩個原因是顯而易見的。


    最后,還有一個不那么明顯的原因就是蘋果是為了吸納創(chuàng)造性人才。果真如此,那么吉米-艾歐文(Jimmy Iovine)和伊恩-羅杰斯(Ian Rogers)將會被蘋果吸收過來。我對吉米和伊恩很熟悉,想想他們的經(jīng)歷,我猜他們會帶來更多的創(chuàng)新性人才,不僅是音樂領域的人才,還包括電視和視頻領域的人才。當然,這只是我的直覺。


    問:他們引進這么多創(chuàng)新性人才,這是不是說有誰讓他們感到很大壓力,非引進外來人才不可呢?


    莫斯伯格:我不知道。我不知道庫克對于蘋果現(xiàn)有人才持怎樣的看法。但是,他們現(xiàn)在的人才正是當年輔助喬布斯做出很多創(chuàng)新之舉的人才隊伍。


    但是,蘋果正在經(jīng)歷變革。這并不一定是壞事。蘋果前零售主管力主變革,大肆壓縮成本,結(jié)果導致員工激烈反對;該主管只好辭職了事。現(xiàn)在,蘋果又聘用了一位富有時裝和時尚經(jīng)驗的零售主管。如果她力主引進更多創(chuàng)新型人才,這也不是什么奇怪的事情。


    問:斯韋什爾,你怎么看待喬布斯之后的蘋果?


    斯韋什爾:莫斯伯格比我更熟悉蘋果。實際上,我都沒有報道過它,但是我一直在關注它。就像莫斯伯格說的,它現(xiàn)在正處于過渡期。其實,它的變革過程還不算太跌宕。


    人們對于蘋果寄予了太高的期望,如果它不能帶給人們驚喜,那么人們就會深感失望。因此,我認為在這種情況下怎么做都無濟于事。這似乎就是一個悲劇:一個人生命的終結(jié)成就了他的傳奇。


    在沒有了喬布斯的焦躁不安的文化中,人們往往會哀嘆,“蘋果已死?!蔽覀冊谧约旱男侣劸W(wǎng)站上會盡量避免生發(fā)這樣的浩嘆,“他們完蛋了!”我們不愿意發(fā)出這樣的信息,是因為我永遠也不會背叛這家公司。你可能在谷歌看到了很多曇花一現(xiàn)的東西。但是,在蘋果,你總能夠看到很多令人敬仰的產(chǎn)品。他們就像具有神奇魔法的哈利波特。


    問:斯韋什爾,你簡直就是雅虎裁員的預報者。你如何看待雅虎CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)?我還感到好奇的是,你是如何成為雅虎裁員預報者的?你自己想過嗎,“為什么我沒有成為蘋果裁員的預報者,它可是全世界最大的公司???”


    斯韋什爾:我想,我也可能會成為蘋果裁員的預報者。我可能會成為很多公司裁員的預報者。RadiumOne CEO就對我很不滿。我也寫了很多關于AOL和微軟的事情。不幸的是,我總能一語成讖。


    我并不覺得我是一個了不起的記者。我從一開始就在報道雅虎。我對它很有興趣,我也不知道為什么。它就是我的一個興趣點。我想,這可能是因為它是一家標志性的大公司吧。事實上,我從雅虎只有10名員工的時候就開始報道它了,人們可能已忘了這一點。我對于亞馬遜和其他很多公司都是這樣的。但對蘋果卻不同。我是在蘋果發(fā)展了很長時間之后才開始報道它的,對微軟也是如此。我就是對雅虎感興趣,而雅虎一直就像一個最引人入勝的故事。我喜歡聽故事,尤其是好的故事,因此我對它進行了非常密切的關注和報道。


    瑪麗莎-梅耶爾做了很多有效的工作,讓雅虎變成了一家正常的科技公司,開始提供免費的電話和食物。她解決了雅虎很久以前就該解決的問題。但是,要讓一家公司扭虧為盈要比提供免費食物難得多。突然之間,所有人都在寫我很長時間以來就一直在說的故事。每個人都感嘆,“哈,真好,她提供免費食物了!”事實上,我早就爆出了這個新聞,只是我沒有大驚小怪,而是用很平和的語氣說,“哈,他們終于跟上大部隊了?!?/p>


    她面臨的環(huán)境確實很有挑戰(zhàn)性。雅虎持有的中國資產(chǎn)幫了她的大忙。這筆資產(chǎn)將會讓任何坐在雅虎CEO位置上的人心里充滿底氣。但是,雅虎能夠開發(fā)出真正創(chuàng)新性的產(chǎn)品嗎?它正在與Facebook、蘋果和微軟競爭,這讓它的處境很艱難。


    問:硅谷頂尖風險投資家和著名博客作者弗雷德-威爾遜(Fred Wilson)說,到2020年,蘋果將不再是頂尖的公司,因為它在云服務方面失敗了。他的這番言論引起了廣泛的爭議。你們覺得2020年最頂尖的三家公司是誰?威爾遜給出的三家頂尖公司是Facebook、谷歌和一家現(xiàn)在尚不存在的公司。


    斯韋什爾:第三家公司可能就是弗雷德-威爾遜擁有的公司。


    莫斯伯格:首先,我不會預測2020年的任何事情。在過去20年中,人們在任何一個時間節(jié)點上預測此后六年的事情,最后的結(jié)果往往證明他們的預測是錯誤的。


    但是,我確實認為蘋果需要改善它的云服務。蘋果故意讓它的云服務“隱身”,這很符合喬布斯的風格。換而言之,蘋果只提供同步功能:你更改你一部蘋果設備中的聯(lián)系人信息,那么你所有蘋果設備上的聯(lián)系人信息都會同步改變。而且,蘋果在這方面是走在競爭對手前面的。


    但是,他們認為自己不需要在云端創(chuàng)建像Dropbox那樣的大型存儲空間。他們必須改變這種觀點,因為用戶希望知道自己的東西存放在云端的哪個位置,這對他們來說是很重要的。


    蘋果還有一個需要改善的服務就是Photostream。你用iPhone拍攝的每一張照片都存放在這里。Photostream從任何蘋果設備接收的任何照片,都會發(fā)送到你的所有蘋果設備中。這樣一來就會出現(xiàn)這樣兩個問題:其一,蘋果每臺設備上的存儲空間是有限的,不可能無限制存儲照片。其二,蘋果包括Photostream在內(nèi)的很多服務應該實現(xiàn)跨平臺運作。這些是蘋果必須解決的云服務問題。


    問:你在最近接受采訪時說谷歌“非常危險和蠻橫”。你這樣說的意思是什么?


    斯韋什爾:說實話,這是在接受《舊金山雜志》采訪時說的話。他們沒有搞清楚我說這話的背景。我當時談論的是谷歌曾試圖收購雅虎搜索引擎的事情。你還記得谷歌準備收購雅虎搜索引擎的事么,我當時寫了這篇新聞,還在文中說,“至少微軟已明白了自己的蠻橫?!?/p>


    其實,我是就事論事,說谷歌這樣做將會像微軟那樣“危險和蠻橫”。這就是我的真實意思。我甚至給采訪我的記者發(fā)去了我當時寫的那篇文章。但是,他們并沒有意識到這一點。我并沒有說谷歌的所有行為都是危險和蠻橫的。我指的是特定的事情。


    這個記者的報道成了頭版新聞。我都不知道說什么了。但是,我并不想埋怨誰。


    我認為,大的公司都有權(quán)力和形象的問題。谷歌希望兩者兼而得之,就像很多大公司一樣。他們必須了解歐洲乃至全世界對其巨大權(quán)力的態(tài)度。我試圖將它與上世紀90年代的微軟相提并論,對于消費者來說,這兩家公司的權(quán)力已大得驚人,甚至到了危險的地步。事實上,在美國歷史上,任何大公司,無論是搞鐵路的,還是做其他的,都有大得嚇人的權(quán)力。我總是對這些擁有太大權(quán)力的企業(yè)感到不安,這也是我發(fā)表上述言論的原因。


    問:莫斯伯格,你最喜歡與誰斗嘴?


    莫斯伯格:這些年我與很多人斗過嘴,包括比爾-蓋茨(Bill Gates)、馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg),甚至史蒂夫-喬布斯。


    問:喬布斯似乎與周圍的所有人都不和?


    莫斯伯格:我知道。我只能說我當年寫的那篇文章《蘋果是電影工作室》(Apple is a movie studio),在蘋果并不是很受歡迎。我想,無論是評論產(chǎn)品,還是報道公司業(yè)績,你要想把工作做好而不得罪他們是不可能的。這并不打緊,因為這就是你的工作。

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